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Cómo Calcular el ROI de una Iniciativa BPM .

Por: Pedro Robledo, experto en BPM y transformación digital

Dado que la implantación de BPM (Business Process Management) en la organización no es solo la implantación de tecnología BPM, para analizar la rentabilidad que se va a obtener es necesario tener en cuenta todo el Ciclo de Vida de BPM. Así se podrá valorar tanto la inversión a realizar como los beneficios en cada fase.  También hay que tener en cuenta en el análisis el número de proyectos BPM que se implantarán durante el plazo de estudio para que no recaigan todos ...

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Los costes de la dirección desinformada por exceso - Los PC en el entorno industrial

Por Bernardo Ramos, experto en seguridad de las TIC

Hace unas semanas los medios de comunicación de todo el mundo alarmaron a los ciudadanos con un ataque de "Ransomware" al que llamaron "Wannacry" que había bloqueado los ordenadores de algunas empresas importantes en todo el mundo

Poco después esos mismos medios de comunicación volvieron a alarmarnos con una nueva oleada de ataques del mismo tipo, aún más sofisticados, indicando que los rusos habían utilizado un arma cibernética llamada "Petya" para atacar a Ucrania con posibles efectos ...

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Ciberseguridad: No protejas el PC

Por Bernardo Ramos, experto en seguridad de las TIC

Ciberseguridad: No protejas el PC

¿Por qué pagar para proteger el PC?
¿Cuánto dinero despilfarramos para proteger nuestro PC contra los virus informáticos?

En un mundo en el que tanto la información como los programas que la procesan residen cada vez más en "la nube" ¿es razonable gastar esfuerzo y dinero en proteger el dispositivo terminal? (ya sea un PC, una tableta o un Smartphone)

El PC es una herramienta que se parece cada vez más al lápiz que utilizábamos "en la antigüedad" para procesar nuestra información.

  • ¿Pagarías para proteger tu ...
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No es suficiente con una Gestión DE Procesos.

Por: Pedro Robledo, experto en BPM y transformación digital

Business Process Management (BPM) es una disciplina de gestión empresarial (incluye métodos, herramientas y tecnología) enfocada a perseguir la mejora continua del funcionamiento de los procesos operacionales de una organización, fomentando un rendimiento efectivo, eficiente, transparente y ágil.  Considerando un proceso operacional o de negocio como una secuencia de actividades con un orden de realización en el tiempo, que convierte unas entradas dadas en una salida (un resultado, un producto…) utilizando métodos concretos de ejecución y con el soporte de los recursos adecuados ...

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Prevención y Gestión de los Riesgos Legales en la Empresa, algo más que una visión Penal.

Por Javier Fernández Blanco, especialista en emprendimiento y finanzas

Prevención y Gestión de los Riesgos Legales en la Empresa, algo más que una visión Penal.

Desde hace años, y no sólo en el ámbito empresarial, si no utilizamos anglicismos para denominar ciertas cosas o hechos parece que no somos lo suficientemente profesionales.

Es el caso del Corporate Compliance, traído a nuestro ecosistema jurídico-empresarial desde latitudes anglosajonas, donde el que la hace, la suele pagar.

La última modificación del Código Penal (Ley Orgánica 1/2015, de 30 de marzo) nos ha recordado la existencia de la responsabilidad penal de las empresas ...

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