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Diferencias entre Procesos, Procedimientos e Instrucciones de Trabajo

Por: Pedro Robledo, experto en BPM y transformación digital

Muchas personas a menudo confunden estos tres términos: Proceso de Negocio, Procedimiento e Instrucción de trabajo. De hecho, la mayoría de las personas escribe instrucciones de trabajo y las llama procedimientos, y define un procedimiento como un proceso. Mi objetivo en este documento es proporcionar las diferencias entre los tres términos para ayudar a comprender cuándo usar cada término en la Gestión de la Calidad de su Negocio.

La norma ISO 9001:2015 (Sistemas de gestión de la calidad - Fundamentos y vocabulario) define ...

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Toda la verdad sobre las contraseñas

Por Bernardo Ramos, experto en seguridad de las TIC

 

Las contraseñas

Hoy vamos a hablar de las contraseñas, esa cosa desagradable que recordamos siempre cuando queremos acceder a algún servicio en la Web, ésa que nunca nos han robado, ésa que es muy segura y nadie podría adivinar y, además, aunque lo hiciera, no le serviría de mucho porque la cambio con frecuencia. Porque, por supuesto, todos nos atenemos a las recomendaciones de seguridad con las que nos bombardean cada día. O ¿quizás no sea así? Por otro lado, esas recomendaciones ¿están realmente justificadas ...

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Las organizaciones necesitan una sólida práctica de Arquitectura Empresarial para GDPR

Por: Pedro Robledo, experto en BPM y transformación digital

Todas las organizaciones (públicas o privadas, independientemente de su tamaño y sector de actividad) que tengan clientes en la Unión Europea o que almacenan o procesan datos de ciudadanos europeos o que utilizan servicios de terceros que lo hagan, están afectadas por el nuevo marco europeo de protección de datos, conocido como  General Data Protection Regulation (GDPR, Reglamento UE 2016/679 - Reglamento General de Protección de Datos).  Y afecta críticamente a todos los datos personales, cambiando la manera en que ...

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Industria 4.0, la oportunidad del BPM

Por Juan Emilio Álvarez, experto en Transformación Digital y BPM

“La Revolución Industrial 4.0 y/o la Transformación digital, ....", ya es una realidad. Esta transformación implica una reinvención,  pero, a diferencia de transformaciones anteriores, los tiempos son críticos. La oferta y la demanda, varían a velocidades vertiginosas, y cada compañía tiene que buscar su camino al éxito. En este escenario, ¿es posible obviar la transformación digital 4.0?

La inmersión en la  "Transformación Digital" tiene que ser una realidad, pero no hay que confundir Transformación Digital, con cambio de tecnología. Elementos como ...

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