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BPM, PROCESOS, I+D+I, TECNOLOGÍA
Más del 66% del empleo BPM no se cubre por falta de profesionales
Por: Pedro Robledo, experto en BPM y transformación digital
BPM, Business Process Management es una Disciplina de Gestión clave en todas las empresas que buscan la Excelencia Operacional. En la Era Digital actual, las empresas deben realizar una Transformación Digital para seguir siendo competitivas y no desaparecer. La Transformación Digital requiere modificar la Cadena de Valor de la empresa, por lo tanto, obliga a las empresas a redefinir sus procesos de negocio. Siendo BPM clave para estas organizaciones y necesitando profesionales BPM que participen en estas iniciativas ...
(Siga leyendo)Diferencias entre Procesos, Procedimientos e Instrucciones de Trabajo
Por: Pedro Robledo, experto en BPM y transformación digital
Muchas personas a menudo confunden estos tres términos: Proceso de Negocio, Procedimiento e Instrucción de trabajo. De hecho, la mayoría de las personas escribe instrucciones de trabajo y las llama procedimientos, y define un procedimiento como un proceso. Mi objetivo en este documento es proporcionar las diferencias entre los tres términos para ayudar a comprender cuándo usar cada término en la Gestión de la Calidad de su Negocio.
La norma ISO 9001:2015 (Sistemas de gestión de la calidad - Fundamentos y vocabulario) define ...
(Siga leyendo)Industria 4.0, la oportunidad del BPM
Por Juan Emilio Álvarez, experto en Transformación Digital y BPM
“La Revolución Industrial 4.0 y/o la Transformación digital, ....", ya es una realidad. Esta transformación implica una reinvención, pero, a diferencia de transformaciones anteriores, los tiempos son críticos. La oferta y la demanda, varían a velocidades vertiginosas, y cada compañía tiene que buscar su camino al éxito. En este escenario, ¿es posible obviar la transformación digital 4.0?
La inmersión en la "Transformación Digital" tiene que ser una realidad, pero no hay que confundir Transformación Digital, con cambio de tecnología. Elementos como ...
(Siga leyendo)La Arquitectura Empresarial necesaria para no ir a ciegas en cualquier Innovación y Transformación empresarial.
Por: Pedro Robledo, experto en BPM y transformación digital
Todo el mundo constata que las organizaciones tienen que estar innovando o transformándose continuamente para ser competitivas en un mundo cambiante como el actual. Tanto la Innovación (hacer algo diferente o algo nuevo) como la Transformación (hacer cambios en algo que ya existe: optimizar, mejorar…) implicará realizar cambios en la organización para llevarla desde un estado actual a un estado futuro con los cambios implantados. Considerando que “el 55% de las 500 organizaciones actuales de Fortune ...
(Siga leyendo)Agile, la metodología de moda
Por Bernardo Ramos, experto en seguridad de las TIC
Las modas en informática
La informática es un área de actividad que experimenta una fuerte tendencia a seguir el fenómeno de la moda.
La moda en informática presenta con frecuencia un movimiento pendular:
- Centralización / Descentralización
- Simplificación / Complexificación
En los años 80/90 IBM lanzó una gama de ordenadores basados en una arquitectura a la que denominaron "RISC" por "Reduced Instruction Set Computing". RISC vino a corregir la dificultad de mantenimiento y evolución de los sistemas tipo mainframe IBM 360, cuya complicada arquitectura cumplía el objetivo de ...
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