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Por: Bernardo Ramos, experto en seguridad informática
Desde hace muchos años, los directores TIC (DSI en Francia, CIO en el mundo anglosajón y asimilados) han tenido dos opciones:
En los años 70 y 80 la opción 1 era azul, en los años 90 tenía nombre de consultora / auditora, en los años 2000 ha sido la evolución de los sistemas integrados, que dimos en llamar ERP (evolución extendida del viejo MRP) y de los que parece que solo existe para las grandes empresas uno de tres siglas, caro y complejo ...
(Siga leyendo)Por: Pedro Robledo, experto en BPM y transformación digital
La gestión de la morosidad, el control de la deuda, el control de los márgenes, la gestión de los riesgos, la reducción de costes, la optimización de los recursos y el cumplimiento de normativas son aspectos prioritarios para que las empresas sean más ágiles (cambiar más rápidamente), eficaces (ahorren), eficientes (más tareas, más rápido y menos costes), excelentes (productivas y competitivas) y exitosas (con beneficios) asegurando la satisfacción del cliente.Si su organización se basa en departamentos preocupados por sus objetivos individuales ...