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¿Por qué mi empresa, que es una PYME, debe incorporar un Modelo de Cumplimiento Normativo (Modelo Compliance)?.

Por Javier Fernández Blanco, especialista en emprendimiento y finanzas

Prevención y Gestión de los Riesgos Legales en la Empresa, algo más que una visión Penal.

Desde hace años, y no sólo en el ámbito empresarial, si no utilizamos anglicismos para denominar ciertas cosas o hechos parece que no somos lo suficientemente profesionales.

En España, según los últimos datos publicados por el INE-DIRCE, existen 1.491.765 empresas con asalariados, de las cuales 1.488.677 tienen menos de 250 trabajadores, es decir, el 99,78 % de las empresas en España son PYMES.

Y según las mismas fuentes, las PYMES ...

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Process Mining juega un papel esencial en la Transformación Digital

Por: Pedro Robledo, experto en BPM y transformación digital

 

Process Mining, o la minería de procesos, es un método de análisis de procesos que tiene como objetivo descubrir, supervisar y mejorar procesos reales (es decir, procesos no asumidos) mediante la extracción de conocimiento de registros de eventos fácilmente disponibles en los sistemas de información actuales de una organización. Va más allá de la presentación pura de los datos clave del proceso, reconociendo las relaciones contextuales de los procesos, los presenta en forma de análisis gráfico para poder diagnosticar problemas y ...

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Más del 66% del empleo BPM no se cubre por falta de profesionales

Por: Pedro Robledo, experto en BPM y transformación digital

BPM, Business Process Management es una Disciplina de Gestión clave en todas las empresas que buscan la Excelencia Operacional.  En la Era Digital actual, las empresas deben realizar una Transformación Digital para seguir siendo competitivas y no desaparecer.  La Transformación Digital requiere modificar la Cadena de Valor de la empresa, por lo tanto, obliga a las empresas a redefinir sus procesos de negocio. Siendo BPM clave para estas organizaciones y necesitando profesionales BPM que participen en estas iniciativas ...

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Industria 4.0, la oportunidad del BPM

Por Juan Emilio Álvarez, experto en Transformación Digital y BPM

“La Revolución Industrial 4.0 y/o la Transformación digital, ....", ya es una realidad. Esta transformación implica una reinvención,  pero, a diferencia de transformaciones anteriores, los tiempos son críticos. La oferta y la demanda, varían a velocidades vertiginosas, y cada compañía tiene que buscar su camino al éxito. En este escenario, ¿es posible obviar la transformación digital 4.0?

La inmersión en la  "Transformación Digital" tiene que ser una realidad, pero no hay que confundir Transformación Digital, con cambio de tecnología. Elementos como ...

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