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Agile, la metodología de moda

Por Bernardo Ramos, experto en seguridad de las TIC

 

Agile, la metodología de moda

Las modas en informática

La informática es un área de actividad que experimenta una fuerte tendencia a seguir el fenómeno de la moda.

La moda en informática presenta con frecuencia un movimiento pendular:

  • Centralización / Descentralización
  • Simplificación / Complexificación

En los años 80/90 IBM lanzó una gama de ordenadores basados en una arquitectura a la que denominaron "RISC" por "Reduced Instruction Set Computing". RISC vino a corregir la dificultad de mantenimiento y evolución de los sistemas tipo mainframe IBM 360, cuya complicada arquitectura cumplía el objetivo de ...

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Lean+SixSigma+TOC ofrecen métodos para la mejora continua de procesos en BPM

Por: Pedro Robledo, experto en BPM y transformación digital

Lean+SixSigma+TOC ofrecen métodos para la mejora continua de procesos en BPM

La disciplina de gestión por procesos (BPM – Business Process Management) hace realidad la mejora continua de cualquier organización, al permitir gestionar los procesos de negocio de una forma eficiente, eficaz y fiable.  Al buscar la calidad de una organización nos  referimos a conseguir un grado de características inherentes que cumple unos requisitos, necesidades o expectativas establecidas, buscando ahorro de costes, más ingresos, mayor productividad, mayor rentabilidad, mayor satisfacción de los clientes, mejora de la imagen, motivación e implicación ...

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DIGITALIZAR PROCESOS EN LA TRANSFORMACIÓN DIGITAL

Por: Pedro Robledo, experto en BPM y transformación digital

Digitalización de procesos vs Transformación digital

En un mundo VUCA (Volátil, Incierto – Uncertainly-, Complejo y Ambiguo) las empresas están obligadas a una innovación y adaptación permanente para seguir siendo competitivas y tener éxito.

Principalmente, en la revolución digital en la que nos encontramos, donde aparecen negocios disruptivos que emergen incluso saltándose las tradicionales barreras entre sectores, cambiando la esencia de los negocios tradicionales y transformando en muchos casos los productos en servicios. Esta revolución digital es una oportunidad, pero además es una obligación porque los clientes son cada vez más digitales ...

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BPM es la clave para conseguir la transformación digital

Por: Pedro Robledo, experto en BPM y transformación digital

Transformación digital

Todas las empresas tienen que adaptarse para cumplir con los retos de negocio si quieren sobrevivir a los cambios económicos globales, a la competencia empresarial, a las nuevas regulaciones, a las disrupciones tecnológicas y sobre todo a las expectativas de sus clientes. Para poder lograr sus objetivos y desarrollar sus capacidades de innovación, tienen que tener agilidad para repensar estratégicamente todo cada poco tiempo y ser capaces de hacer los cambios necesarios rápidamente. Además, las industrias tradicionales están siendo sorprendidas por nuevos ...

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El ERP está agotado, caduco

Por: Bernardo Ramos, experto en seguridad informática

ERP

 

Desde hace muchos años, los directores TIC (DSI en Francia, CIO en el mundo anglosajón y asimilados) han tenido dos opciones:

  1. no correr riesgos
  2. elegir lo mejor

En los años 70 y 80 la opción 1 era azul, en los años 90 tenía nombre de consultora / auditora, en los años 2000 ha sido la evolución de los sistemas integrados, que dimos en llamar ERP (evolución extendida del viejo MRP) y de los que parece que solo existe para las grandes empresas uno de tres siglas, caro y complejo ...

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