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Pedro Robledo, BPM and digital transformation expert
The management of payment delay, control debt, control of margins, risk management, cost reduction, optimization of resources and compliance are priority areas for companies to be more agile ( change faster), effective (saving), efficient (more tasks, faster and less cost), excellent (productive and competitive) and successful (with benefits) ensuring customer satisfaction.
If your organization relies on departments concerned about their individual goals, and its pillars are the hierarchy, control and bureaucracy, you are limiting the performance of staff to have the flexibility demanded by the ...
Por: Paloma Recuero de los Santos, Consultora Asociada ALBATIAN CONSULTING.
Según Peter Drucker, reconocido como el primer “gurú” del management,
“El desafío de la empresa del siglo XXI es resolver el problema de la productividad del trabajo del conocimiento”.
Una vez interiorizado el hecho de que el conocimiento es el activo más importante de la empresa, los esfuerzos por definir cómo adquirirlo, representarlo, retenerlo, compartirlo y administrarlo son comunes a un gran número de empresas. No sólo a las industrias más innovadoras, sino también otros negocios tradicionales que ven cómo las nuevas ...